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金川公司堅持以人為本，不斷強化聚才、用才的人才理念，以公司的企業(yè)文化凝聚人才。通過不斷的選拔和培養(yǎng)，造就了一大批高技能、高素質的技術、經(jīng)營管理人才。同時，根據(jù)公司的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷調整優(yōu)化人力資源結構。員工隊伍中，施工管理人員均為大專以上文憑；專業(yè)技術管理人員均為二級建造師或工程師；其中具有高級專業(yè)技術職稱的2人，中級職稱的12人，初級職稱的5人，員級職稱的20人。

沒有優(yōu)秀的人才，就不會有優(yōu)秀的企業(yè)。金川將人才看作一種資源，一種資本，把人才作為企業(yè)發(fā)展的支撐點，把人才開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的關鍵。"名牌企業(yè)的核心是名牌職工"，公司不斷激發(fā)員工的積極性，造就一支優(yōu)秀的具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的管理隊伍，一支精通技能、兢兢業(yè)業(yè)的技術管理隊伍，形成年輕化、專業(yè)化、知識化的高效的人才梯隊。